|
|||||||||||||||
Нам доверили свой бизнес
|
Порядок передачи в управлениеПри передаче управления в зависимости от структуры капитала, размера и вида деятельности предприятия, а также зрелости менеджмента, определяются границы управления и ответственность УК перед владельцами и инвесторами предприятия. Формы сотрудничества бизнесменов и управляющей компании могут быть различными. Российское законодательство предполагает несколько вариантов юридического оформления передачи бизнеса в управление - от различных форм товариществ до создания закрытого паевого фонда с выкупом паев инвесторами и совладельцами бизнеса. Распределение ответственности между акционерами, инвесторами и УК закрепляется Договором доверительного управления и происходит в соответствии с согласованной корпоративной стратегией бизнес-направления, в которой определяются долгосрочные цели бизнеса, результаты деятельности предприятий и методы их достижения, а также период окупаемости инвестиций и формы распределения финансовых результатов между участниками. Возникает необходимость в поэтапном процессе передачи управления, а также выработке эффективной системы контроля собственником состояния его бизнеса и системы объективной оценки деятельности управляющей компании. Технология перехода в доверительное управлениеИзменение формата управления предприятием проходит в несколько этапов. При переходе к Доверительному управлению предприятием УК «Арматор» выполняет следующие виды работ: 1. Предварительная оценка ситуации на предприятии;Диагностика ситуации и определение проблем бизнеса, экспресс-анализ предприятия и бизнес-окружения, оценка потребности в продукции и/или услугах предприятия со стороны рынка, предварительная оценка перспектив бизнеса. На любом предприятии при передаче управления могут появиться сложности и «подводные камни», которые инициатор передачи предприятия в управление не всегда имеет возможность спрогнозировать. В связи с этим УК «Арматор» перед началом работы предварительно оценивает финансовую состоятельность, целесообразность и реализуемость перехода к Доверительному управлению предприятием. Предварительная оценка предприятия включает:
2. Оценка финансовых потребностей предприятия;На первом этапе совместной с инициатором работы по передаче в Доверительное управление, УК «Арматор» проводит оценку финансовых потребностей предприятия. В перечень работ такого рода входят:
3. Организация маркетинговых исследований;В условиях, когда единственным или основным источником возврата вложенных в проект средств предполагаются доходы от предприятия, важным фактором является подтверждение планов маркетинговым анализом: емкости рынка, конкурентоспособности товара, объемов продаж и технологий продвижения. УК «Арматор» имеет широкие возможности и успешный опыт в проведении маркетинговых исследований. Самостоятельно разработанная методика проведения маркетингового исследования позволяет специалистам компании сделать полное и достоверное описание рыночных факторов, влияющих на реализацию проекта. В процессе данной работы УК «Арматор»:
4. Разработка стратегии бизнеса;Ключевым моментом при переходе к Доверительному управлению является Разработка стратегии бизнеса и бизнес-плана предприятия. Стратегия бизнеса и бизнес-план предприятия являются главными документами для акционеров, кредиторов и инвесторов. УК «Арматор» имеет значительный опыт в организации подготовки такого рода документов на самом высоком уровне. При этом, как правило, бизнес-план ориентирован на конкретного кредитора/инвестора, таким образом увеличивая вероятность привлечения финансирования. В процессе подготовки стратегии бизнеса и бизнес-планирования помимо вышеперечисленных работ:
5. Разработка схем финансирования (структурирование сделки);Следующим этапом работы над проектом является определение оптимального способа финансирования предприятия. В некоторых случаях УК «Арматор» разрабатывает специальные схемы финансирования для привлечения инвестиций на предприятие. В перечень работ входят:
6. Поиск и привлечение инвесторов/кредиторов;Основной причиной обращения предприятия в УК «Арматор» остаётся поиск и привлечение внешнего управляющего, способного обосновать и эффективно применить инвестиции. Специалисты УК «Арматор» сотрудничает с финансовыми организациями, технология работы с которыми хорошо отлажена. УК «Арматор» может взять на себя весь процесс переговоров, оптимизируя условия вхождения инвестора в проект. УК «Арматор»:
7. Определение форм участия инициаторов в деятельности предприятия.УК «Арматор» считает себя ответственной за дальнейшее развитие предприятия и считает свою работу законченной после реализации стратегических целей, достижения плановых показателей или возврата предприятием средств кредиторам и инвесторам. В реальной жизни возникают ситуации, когда предприятию по объективным причинам требуется дополнительное финансирование, реструктуризация задолженности или оптимизация расходов. Кроме того, акционерам, инвесторам и кредиторам всегда требуется объективный и профессиональный мониторинг состояния и развития бизнеса. В этой связи участие инициаторов в управлении бизнесом является важнейшим фактором успеха. УК «Арматор» предлагает своим клиентам следующие формы участия в деятельности предприятия:
|