|
|||||||||||||||
Нам доверили свой бизнес
|
УК «Арматор» - управляющая компания полного циклаУК «Арматор» - управляющая компания полного цикла формирует или реформирует всю вертикаль управления, начиная с упорядочивания активов и заканчивая отладкой операционных процессов. Принимая управление предприятием, УК «Арматор» формирует и согласовывает с владельцами бизнеса и инвесторами целевые параметры прибыльности и стоимости активов, корпоративную стратегию и формирует фонды для финансирования деятельности. Затем УК концентрирует управление всеми бизнес-подразделениями каждого направления, а также функциональные службы управляемых предприятий. УК подбирает директоров функциональных и бизнес-подразделений, объединенных общностью задач и областями деятельности. Функциональные директора определяют политики работы служб, методики и технологии управления, контролируют исполнение бюджетов служб. Директора бизнес-подразделений формируют маркетинговую, инновационную и ресурсную стратегии бизнеса и контролируют достижение целей бизнеса. Эффект от деятельности УК полного цикла достигается за счет:
Важнейшим эффектом является повышение стоимости активов предприятия за счет консолидации профильных активов и повышения стоимости общего бизнеса при полном соблюдении прав и защите интересов акционеров и инвесторов. УК «Арматор» может выступать и как профильная управляющая компания, призванная оптимизировать бизнес и управлять его развитием. УК «Арматор» формирует и согласовывает с владельцами предприятия корпоративную стратегию. УК концентрирует управление всеми бизнес-подразделениями одного направления: продажи и маркетинг, развитие и НИОКР, закупки и логистику, а также функциональные службы этих предприятий. УК подбирает директоров функциональных и бизнес-подразделений, объединенных общностью задач и областями деятельности. Функциональные директора определяют политики работы служб, методики и технологии управления, контролируют исполнение бюджетов служб. Директора бизнес-подразделений формируют маркетинговую, инновационную и ресурсную стратегии бизнеса и контролируют достижение целей бизнеса. Эффект от деятельности профильной УК достигается, в частности, за счет:
Важнейшим эффектом является возможность быстрой консолидации профильных активов и повышения стоимости бизнес-направления. Выступая в роли операционного управляющего, УК «Арматор» оптимизирует процессы управления предприятием и ключевые операционные процессы. УК «Арматор» концентрирует управление функциональными службами предприятия: стратегическое планирование, управление финансами и материальными активами, управление рисками, управление эффективностью, управление связями с акционерами, инвесторами и другими заинтересованными лицами, управление знаниями и исследованиями, управление персоналом. УК подбирает функциональных директоров, объединенных общностью задач и областями деятельности. Функциональные директора определяют политики работы служб, методики и технологии управления, контролируют исполнение бюджетов служб. Операционные подразделения реализуют эти политики в части взаимоотношений с клиентами, эксплуатации и управления производствами, эксплуатации и использования ресурсов, управления связями с поставщиками и партнерами в рамках утвержденных бюджетов в соответствии с принятыми технологиями управления. Эффект от деятельности достигается, главным образом, за счет оптимизации расходов на выполнение операций, повышения производительности труда и увеличения доходов от основной деятельности предприятия. |